【模压门板】在当前的市场情况下，分销渠道有着重要的作用。受金融形势、房产调控、成本上涨等因素的影响，经销商面临着订单少、库存量大、资金流通不畅等问题。如今，企业如不对经销商加强管理，激励其销售热情，增强其对企业的信心，就意味着将会丢掉一部分市场。提高经销商的积极性和主动性，成为模压门板企业当前工作的重点。
众所周知，直营店销售是指企业的产品不经过代理商的中间环节，直接面向消费者，给消费者提供更大实惠的销售模式。直营店对模压门板的销售有很大的作用，它不仅仅是零售的终端，同样也是企业区域营销的前沿阵地。这种销售模式更贴近消费者，也更容易实现销售。
模压门板企业要积极发挥直营店同客户大量接触的优势，使直营店成为其展示企业形象、宣传企业文化的窗口，把直营店打造成企业宣传和推广的"利器"。同时，直营店工作人员应该加强服务意识，在消费群中建立"服务好、品质优良"的口碑。这是企业**有力的宣传广告。
在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中，很多企业也意识到了品牌建设的重要性，纷纷加大了广告宣传的力度。但是，品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此，保证产品质量，并不断提高品牌附加值，才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础，不断提高产品的附加值，才可能建设一个有**度和美誉度并被消费者信赖的品牌。
企业竞争力不强是影响企业发展的一大问题。当前，门业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，受出口退税率降低的影响，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，模压门板，营销策略和规划宏大，这更加剧了市场的竞争，给一些中小企业带来了更大的压力，对这种竞争，中小企业很难应对。因为受薪资待遇和发展空间的限制，小企业很难留住人才，毕竟现在竞争的核心是人才的竞争，再加上管理体系不健全，自行研发能力不强，包括结构款式，材质的选择等多数是抄袭，传统的拿来主义，按客户图纸加工或生产以前的老产品，不能利用自己研发的新产品来获取高利润。这些因素都降低了企业的核心竞争力。
制约模压门板企业发展的另外一个瓶颈是没有统一的规格尺寸，不能批量生产，更不能计划生产，事先备货，而只能实行订单式生产，影响了销售业绩，同时给生产部门的人员配备也增加了很大的压力。
产品的差异化营销是一个恒久的决胜要诀，现在模压门板行业面临的一个关键就是产品的自主开发创新严重不足，谁能把握产品的升级"高地"，谁就能一路**，成为行业的领头羊。没有产品研发的企业永远是市场的跟随者，难有大作为。
品质是生存的前提，品牌是模压门板企业生存的保障。模压门板企业在经历过产品战、概念战、价格战、广告战等低层次商战手段后，**终要进入高层次商战阶段--品牌战。所以品牌战被誉为"**后的商战"。任何模压门板企业想要在品牌战略中取胜，就必须重视品牌发展。
接着，更新、创新营销渠道！目前，除了装饰城，家居城的品牌专卖店、直营店，常规建材市场外，房地产公司、装饰公司、售楼处样板房、团购会，家具卖场、普通超市等渠道均可考虑为模压门板厂家目标发展市场。
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